回首剛剛走過的“十三五”，公司滿載豐收和喜悅：先后高質(zhì)量投產(chǎn)機組3794臺，總裝機容量2638萬千瓦，成績的背后，凝聚著公司“創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越”的工作理念，浸透著公司全體員工矢志追夢、敢于創(chuàng)新的心血和汗水。
在總結(jié)成績的同時，我們也要清醒地看到，公司黨員干部隊伍中還存在著能力建設不足、創(chuàng)新意識不強、開拓精神和擔當意識不夠等問題，這些問題的存在已經(jīng)嚴重影響了企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。面對復雜的國內(nèi)外市場環(huán)境與企業(yè)存在的問題，我們必須解放思想、創(chuàng)新思路、轉(zhuǎn)變觀念、對標先進，堅定不移推動企業(yè)改革創(chuàng)新，奮力趟出企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新路子。
唯改革者進，唯創(chuàng)新者強，唯改革創(chuàng)新者勝。生活從不眷顧因循守舊、滿足現(xiàn)狀者，而將更多機遇留給勇于和敢于、善于改革創(chuàng)新的人們。當前，公司正在進行機構(gòu)改革，在公司2021年工作會議、黨委會及相關(guān)會議上，我多次提出要推進改革創(chuàng)新，就是要圍繞著確定了的公司發(fā)展戰(zhàn)略目標和各項工作目標，大家實實在在去抓，實實在在去做，讓創(chuàng)新能真正成為推進公司高質(zhì)量發(fā)展的源動力。
凡是過往，皆為序章。改革永遠在路上，創(chuàng)新沒有休止符。當前，身處世界百年未有之大變局，置身“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期，面對存在諸多不確定性的外部環(huán)境，面對國內(nèi)發(fā)展環(huán)境的深刻變化，風險挑戰(zhàn)越是嚴峻復雜，越要堅定保持勇往直前、風雨無阻的戰(zhàn)略定力，推動更深層次改革，實行更高水平創(chuàng)新，為立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局提供強大動力。
弘揚改革創(chuàng)新精神，首先要加強我們的能力建設。在推進公司深化改革和創(chuàng)新發(fā)展的歷史性使命面前，我們的黨員干部肩負的使命重大、責任重大、任務重大。廣大黨員干部要牢牢把握正確的政治方向，樹立正氣，圍繞公司發(fā)展和能力提升進行改革創(chuàng)新。一是要自覺強化反思精神。在公司各項事業(yè)中，要以最先進管理為樣板、與最領先水平作對照，認清自己、看懂別人，切實在思想觀念和行為方式上做到與時俱進，努力爭當同行業(yè)的標桿。二是要善于學以致用。要善于發(fā)現(xiàn)問題、敢于正視問題，并用學到的新思想、新知識、新經(jīng)驗，尋求解決矛盾和問題的具體辦法，切實提高解決復雜問題的能力。三是要進一步增強領導能力。除了能清晰地把握管理工作流程外，更要具備優(yōu)秀的信息管理、溝通管理、沖突管理、風險管理和集成管理等能力；能用開闊的視野、開放的理念、前瞻的思維、發(fā)展的眼光看待問題；善于抓住最佳時機、并能當機立斷，堅決果斷地處理正在發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的問題，有效規(guī)避各類風險。
弘揚改革創(chuàng)新精神，就是要牢固樹立 “創(chuàng)新發(fā)展”的理念。曾幾何時，一談到創(chuàng)新，人們總會對電力建設者形成“按圖紙施工”的刻板印象。近年來，公司緊跟國家科技政策，完成了“三高企、三中心、一實驗室、一機構(gòu)”等研發(fā)平臺的建設和認定工作，走在了集團公司乃至電力行業(yè)的前列。除了技術(shù)創(chuàng)新外，我們還更關(guān)注理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，要求我們的思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制中解放出來，而且要求我們能夠以求真的執(zhí)著、務實的行動，在社會實踐中有所發(fā)現(xiàn)、有所作為。只有沖破因循守舊的束縛，才能讓各種發(fā)展活力充分迸發(fā)出來。
弘揚改革創(chuàng)新精神，就是要鼓勵和培養(yǎng)大膽嘗試和“敢為天下先”的開拓精神?！盁o過即功”成為明哲保身的生存之道，勢必導致智者裹足、勇者止步，“蕭規(guī)曹隨”的惰性有余，“第一個吃螃蟹”的勇氣不足。這就需要積極樹立“大市場理念”以及“人人都是市場開拓者”的理念。經(jīng)營管理上，著力提升全員的經(jīng)營思想和經(jīng)營能力；EPC項目管控上，加強設計優(yōu)化能力、設備議價能力和總部管控能力；業(yè)績考核方面，防范概念性，盡力做到量化考核；人才結(jié)構(gòu)方面，重視技術(shù)、技能人才的使用，全力做好人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整；風險管控方面，加強對風險的辨識和分析，真正做到防患于未然，打通梗阻，搭建橋梁；整合碎片，握指成拳。
大興改革創(chuàng)新之風，大行改革創(chuàng)新之舉，各項舉措的最終落地，需要增強我們的責任意識、實干精神。廣大黨員干部要提高政治站位和政治覺悟，不斷增強政治思考和政治理論修養(yǎng)能力。要強化初心使命和作風建設，立足本職崗位，認真履行崗位職責，在急難險重任務面前，能夠挺身而出、敢于負責、勇挑重擔。各單位要創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新路徑，凝心聚力，加快體制機制、經(jīng)營機制、薪酬機制改革，為公司持續(xù)健康發(fā)展打下堅實基礎。我們所處的，是一個勞動價值更加凸顯，未來大有可為的新時代，每一個核電人都是勞動者、奮斗者、創(chuàng)造者。隨著“十四五”宏偉藍圖的徐徐展開，奔赴下一個戰(zhàn)場的號角正徐徐吹響，創(chuàng)新精神是每一名員工快速成長、干事創(chuàng)業(yè)的最有力武器，也是公司繪制高質(zhì)量發(fā)展宏偉藍圖的最亮一抹色彩。
“一年之計在于春”。當前，公司正處于發(fā)展的關(guān)鍵期，改革發(fā)展穩(wěn)定任務之重前所未有，矛盾風險挑戰(zhàn)之多也前所未有?！按禾斓墓适隆奔仁俏覀冏V寫，新時代“春天的故事”更應由我們?nèi)ダm(xù)寫。只要我們緊緊圍繞企業(yè)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效等中心工作去奮力拼搏，勇于擔當，銳意改革，善于創(chuàng)新，就一定會取得更好的成績，企業(yè)也終將迎來更加光輝燦爛的明天！
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